Article - Problems of Modern Economics

This article examines two main approaches to achieving competitive advantage and sustainable performance in healthcare organizations: the resource-based view (RBV) and core capability analysis. RBV allows healthcare organizations to gain competitive advantage through the strategic use of their internal resources; it is based on the efficient use of valuable, rare, difficult to imitate and non-reproducible resources that organizations have. Core capability analysis emphasizes identifying and continually developing the unique capabilities that healthcare organizations possess that provide competitive advantage. These two approaches provide important strategic guidance for managing the resources of healthcare organizations. The article examines how healthcare organizations can apply these theoretical frameworks to their operational processes and improve overall organizational performance.

Key words: healthcare organizations, resource-based approach, analysis of key competencies

Pages: 162 - 167

Список использованных источников:
1. Арбаб Каш Б., Сполдинг А., Гамм Л., Джонсон К.Е. Стратегическое управление в здравоохранении и ресурсо-ориентированный взгляд // Журнал стратегии и менеджмента. — 2014. — № 7(3). — С. 251–264.
2. Барни Дж. Ресурсы фирмы и устойчивое конкурентное преимущество // Журнал менеджмента. — 1991. — № 17(1). — С. 99–120.
3. Байяпу С. Оптимизация ИТ-сорсинга в здравоохранении: Баланс между контролем, стоимостью и инновациями // Международный журнал компьютерных приложений (IJCA). — 2022. — № 3(1). — С. 14–20.
4. Black, J. A., & Boal, K. B. Стратегические ресурсы: Черты, конфигурации и пути к устойчивому конкурентному преимуществу // Журнал стратегического менеджмента. — 1994. — № 15(S2). — С. 131–148.
5. Богнер В.К., Томас, Х. (1992). Ключевые компетенции и конкурентные преимущества: Модель и иллюстративные данные из фармацевтической промышленности. Рабочий документ факультета BEBR; № 92–0174.
6. Брайсон Дж. М. (2018). Стратегическое планирование для государственных и некоммерческих организаций: Руководство по укреплению и поддержанию организационных достижений. John Wiley & Sons.
7. Carayon P., Bass E.J., Bellandi T., Gurses A.P., Hallbeck M.S., Mollo V. (2011). Анализ социотехнических систем в здравоохранении: A research agenda. IIE Transactions on Healthcare Systems Engineering, 1(3), 145–160.
8. Chuang, S., & Inder, K. (2009). Анализ эффективности систем здравоохранения с использованием системно-теоретического подхода. BMC Health Services Research, 9, 1–11.
9. Conant, J. S., Mokwa, M. P., & Varadarajan, P. R. (1990). Стратегические типы, отличительные маркетинговые компетенции и эффективность организации: Исследование на основе множественных мер. // Журнал стратегического менеджмента, 11(5), 365–383.
10. Fahy, J., & Smithee, A. (1999). Стратегический маркетинг и ресурсно-ориентированный взгляд на фирму // Обзор Академии маркетинговых наук. — 1999. — №10(1). — С. 1–21.
11. Франко Л.М., Беннетт С., Канфер Р. Реформа сектора здравоохранения и мотивация медицинских работников государственного сектора: Концептуальная схема // Social Science & Medicine. — 2002. — №54(8). — С. 1255–1266.
12. Гинтер П.М., Дункан У.Дж., Суэйн Л.Е. (2018). Стратегическое управление организациями здравоохранения. John Wiley & Sons.
13. Грант Р.М. (1991). Теория конкурентного преимущества на основе ресурсов: последствия для разработки стратегии // Калифорнийский обзор менеджмента. -1991. — № 33(3). — С. 114–135.
14. Грант Р.М. (2021). Современный анализ стратегии. John Wiley & Sons.
15. Гюрел Э., Тат, М. (2017) SWOT-анализ: теоретический обзор. Журнал международных социальных исследований. Том 10. Выпуск 51, август. http://dx.doi.org/10.17719/jisr.2017.1832
16. Хоскиссон Р.Е., Ван В.П., Иу Д., Хитт М.А. Теория и исследования в стратегическом менеджменте: Качели маятника // Журнал менеджмента. — 1999. — № 25(3). — С. 417–456.
17. Джавидан М. Ключевые компетенции: Что это значит на практике? // Long Range Planning. — 1998. — № 31(1). — С. 60–71.
18. Kelliher, F., & Reinl, L. (2009). Ресурсно-ориентированный взгляд на практику управления микрофирмой // Журнал развития малого бизнеса и предпринимательства. — 2009. — №16(3). — С. 521–532.
19. Кинг Х.Б., Бэттлз Дж., Бейкер Д.П., Алонсо А., Салас Э., Вебстер Дж. Teamstepps: Командные стратегии и инструменты для повышения эффективности работы и безопасности пациентов. Advances in Patient Safety: New Directions and Alternative Approaches (Vol. 3: Performance and Tools).
20. Козленкова И.В., Самаха С.А., и Палматье Р.В. (2014). Теория, основанная на ресурсах, в маркетинге // Журнал Академии маркетинговых наук. — 2014. — №42,. — С.1–21.
21. Loosemore M., & Hsin Y.Y. (2001). Ориентированный на клиента бенчмаркинг для управления объектами // Facilities. — 2001. — № 19(13/14). — С. 464–476.
22. Мадхани П.М. (2010). Ресурсно-ориентированное представление (RBV) о конкурентном преимуществе: An overview // В книге P. Madhani (Ed.), Resource Based View: Concepts and Practices (pp. 3–22).
23. Mahoney J.T., & Pandian J.R. Взгляд на ресурсы в рамках стратегического менеджмента // Журнал стратегического управления. — 1992. — № 13(5). — С.363–380.
24. Maleki Minbashrazgah, M., & Shabani, A. Роль экоспособностей в эффективности работы медицинских учреждений: Взгляд на основе природных ресурсов и парадигма динамических возможностей // Управление качеством окружающей среды: Международный журнал. — 2019. — №30(1). — С. 137–156.
25. Минцберг Х. Школа дизайна: Пересмотр основных предпосылок стратегического управления // Журнал стратегического управления. — 1990. — №11(3). — С. 171–195.
26. Murray C. J., & Frenk, J. Система оценки эффективности систем здравоохранения // Бюллетень Всемирной организации здравоохранения. — 2000. — № 78. — С. 717–731.
27. Петрони А. Анализ динамических возможностей в организации, ориентированной на компетенции // Техновация. — 1998. — № 18(3). — С. 179–189.
28. Прахалад К.К., Хэмел Г. Ключевая компетенция корпорации // Harvard Business Review. — 1990. — № 68(3). — С. 79–91.
29. Робсон В. (1997). Стратегический менеджмент и информационные системы. 2-е изд. — Лондон: Издательство Pitman.
30. Ротаермель Ф.Т. (2019). Стратегический менеджмент. 4-е изд. Нью-Йорк, США: McGraw-Hill Education.
31. Rothwell, W. J., & Lindholm, J. E. (1999). Выявление, моделирование и оценка компетенций в США // Международный журнал по обучению и развитию, 3(2), 90–105.
32. Сивадас Е., Дуайер Ф.Р. (2000). Исследование организационных факторов, влияющих на успех нового продукта в рамках внутренних процессов и процессов, основанных на альянсах // Журнал маркетинга. — 2000. — № 64(1). — С. 31–49.

Article in russian

Back to the issue content


Copyright © Problems of Modern Economics 2002 - 2026