|
| | | | Проблемы современной экономики, N 1 (97), 2026 | | | | СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВ ЕВРАЗИИ И ДРУГИХ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН | | | |
| | Юнь Т.
магистрант кафедры менеджмента и инноваций
Санкт-Петербургского государственного экономического университета
Багиев Г. Л.
профессор кафедры менеджмента и инноваций
Санкт-Петербургского государственного экономического университета,
доктор экономических наук, заслуженный деятель науки РФ
| | | | В статье анализируется платформенный подход как стратегическая основа для повышения инновационного потенциала и конкурентной устойчивости китайских корпораций на фоне стремительных процессов цифровизации и интенсификации глобальной технологической борьбы. Отмечается, что использование современных понятий платформенной экономики и эко-системного развития позволило выявить, что цифровые платформы становятся преобладающей структурой организации бизнеса в условиях новой цифровой реальности. Показано, каким образом платформенные бизнес-модели способствуют созданию долгосрочных конкурентных преимуществ, ускоряют внедрение новых разработок, расширяют сбытовые горизонты и обеспечивают гибкость коммерческих структур. На материалах деятельности ведущих компаний из КНР рассмотрены примеры успешной интеграции платформенных решений, параллельно обозначены основные угрозы: зависимость бизнеса от платформенных архитектур, проблемы нормативного регулирования и задачи обеспечения кибербезопасности. Предложены пути оптимизации использования платформенных инструментов, направленные на дальнейшее укрепление инновационной динамики и повышение конкурентных преимуществ китайских организаций в цифровой среде. | | Ключевые слова: Китай, цифровые платформы, инновационная конкурентоспособность, платформенная экономика, цифровая трансформация, экосистемы, маркетинг, большие данные, коммерческие организации, экономика Китая | | УДК 338.2; ББК 65 Стр: 145 - 147 |
Многополярная экономика требует формирования и использования адаптивных моделей взаимодействия бизнес-партнеров [15]. Китай уделяет стратегическое внимание цифровизации промышленности и развитию платформенных моделей, рассматривая их как важнейшие инструменты для достижения технологического превосходства [7, 14]. Руководители страны поставили цель превратить Китай к 2049 году в мирового лидера в области науки и инноваций — ключевая роль в этом отводится внедрению платформ и цифровых производственных решений, необходимых для повышения эффективности в разных отраслях [6, 14]. Уже сейчас платформенная экономика радикально меняет организационные конструкции бизнеса: объемы электронной коммерции достигли $1,935 трлн в 2019 году, что составляет свыше половины мирового рынка [7, 14]. В таких условиях платформы позволяют компаниям объединять ресурсы, ускорять создание продукции, выходить на новые рынки и укреплять свои позиции за счет высокой инновационной активности [1, 3, 5].
Исследование направлено на теоретическое и аналитическое осмысление платформенного подхода, который рассматривается как средство повышения инновационной конкурентоспособности китайских коммерческих организаций в условиях стремительной цифровой трансформации экономики и растущего давления внешней технологической конкуренции. Особое внимание уделяется ключевым механизмам становления устойчивых конкурентных преимуществ на основе платформенных моделей.
При анализе платформенной экономики и цифровых экосистем применяется системный и институционально-экономический инструментарий, что позволяет комплексно рассмотреть влияние платформ на бизнес через теоретические концепции, сравнительный анализ, обобщение результатов зарубежных и китайских исследований, а также через анализ конкретных нормативных актов и корпоративной практики [1, 3, 5, 7, 8, 14].
Платформенная бизнес-модель создает цифровую инфраструктуру, объединяющую производителей, поставщиков и потребителей в рамках одной экосистемы [1, 3]. Такой способ организации способствует концентрации и использованию данных, усиливает сетевые эффекты: платформа обретает все большую ценность с ростом числа партнеров и пользователей [2]. В промышленности цифровые платформы интегрируют удалённые производственные процессы, что позволяет компаниям быстрее реагировать на запросы рынка и оперативно выводить новые продукты [4, 14]. Благодаря объединенной цифровой среде предприятия ускоряют обмен знаниями, координируют действия и обретают инновационные преимущества [5, 8].
В современной экономической мысли платформы трактуются как ведущая организационная форма эпохи цифровизации, радикально меняющая условия конкуренции, структуру стоимости и инновационный ландшафт. А. Говер определяет цифровые платформы как особые социально-технические системы — благодаря им координируется взаимодействие между разнородными группами и формируется устойчивая экосистема [1]. В отличие от классических моделей, платформа не просто создает продукт или услугу — она формирует пространство для совместного создания ценности и динамичного обмена знаниями.
М. Кусумано, А. Говер и Д. Йоффи трактуют платформы как стратегические архитектуры, основанные на модульности, открытости и масштабируемости. Такой подход ускоряет внедрение инноваций без пропорционального роста издержек; движущей силой становится управление сетью партнеров, а не только использование собственных ресурсов компании [2]. Платформы обеспечивают развитие инноваций за счет привлечения участников из разных сфер и позволяют создать децентрализованную архитектуру развития.
С точки зрения теории сетевых рынков, как подчеркивают Дж. Паркер, М. ван Алстайн и С. Чоудари. платформа выступает многосторонним цифровым рынком, где взаимодействие между независимыми группами пользователей усиливается за счет сетевых эффектов [3]. Чем больше участников подключается, тем выше становится привлекательность платформенной экосистемы. Авторы считают, что конкурентоспособность определяется эффективностью управления доступом, монетизацией и сбалансированием интересов экосистемы.
В китайском индустриальном секторе платформенные решения приобретают особое значение на фоне цифровой трансформации. Эмпирические исследования Ли, Линя и Вана демонстрируют, что цифровые производственные платформы помогают ускорять инновационный цикл, интегрируя большие данные, автоматизацию и прозрачное управление цепочками стоимостью [4]. Эти подходы существенно повышают адаптивность предприятий и их способность гибко реагировать на стремительно меняющиеся потребности рынка.
Л. Чжэн, Ч. Чэнь и Ю. Ван, исследуя аспекты платформенных инноваций, показывают: китайские организации, активно внедряющие платформенные подходы, заметно опережают традиционные компании по уровню инновационной активности [5]. Такой результат достигается за счет сочетания внутренних НИОКР с внешними компетенциями и технологиями, которые становятся доступны через платформенные экосистемы.
М. Кенни и Дж. Зисман предлагают рассматривать платформы как механизм новой перестройки структуры рыночной власти, инноваций и оборота данных [8]. Для Китая эта идея дополняется государственным участием: Б. Нотон отмечает, что политика страны направлена как на стимулирование появления платформ, так и на формирование соответствующих институциональных условий их функционирования через комплекс промышленных и инновационных стратегий [7].
Программа «Made in China 2025» закрепляет платформенные принципы в качестве инструментария достижения технологической независимости и стимулирования конкурентоспособности национальных предприятий за счет внедрения цифровых инноваций и промышленного интернета [6]. Платформы таким образом рассматриваются не только как сфера деятельности частных компаний, но и как часть общенациональной модели развития.
Концепция данных как стратегического ресурса рассматривается в теоретических работах Ю. Лю, С. Го и Ц. Чжана: применение больших данных на платформах позволяет китайским организациям активнее проводить нововведения, делать более точные управленческие решения и снижать неопределенность стартующих проектов [9]. Платформы становятся виртуальной основой для сбора, обработки и коммерциализации информации.
Однако, вместе с этим, в научной литературе отмечаются и риски. Например, Г. Костка и А. Чжан связывают ужесточение государственного регулирования цифрового сектора с необходимостью предотвращения чрезмерной рыночной концентрации и защиты цифрового суверенитета [11]. Кроме того, другие исследования подчеркивают рост уязвимости организаций при избыточной зависимости от цифровых платформ; внимание также уделяется вопросам кибербезопасности [12, 13].
В научном дискурсе платформенный подход трактуется как многоуровневая система организации бизнеса, в основе которой лежат сетевые взаимодействия, экосистемное мышление и использование данных для принятия решений. Для Китая эта модель обретает уникальные черты, благодаря синтезу рыночных стимулов, быстрого распространения цифровых решений и активной роли государства в регулировании экономических процессов. Ключевая задача при использовании платформ заключается в поиске гармонии между инновационным развитием, открытостью для новых партнерств, с одной стороны, и необходимостью эффективно управлять рисками, а также контролировать процессы с учётом нормативных требований — с другой. Современное развитие платформ в КНР непосредственно связано с комплексной цифровой трансформацией и опорой на прорывные технологические направления. На законодательном и государственном уровне последовательная поддержка таких процессов осуществляется через долгосрочные программы цифровизации, направленные на интеграцию искусственного интеллекта, облачных сервисов, инструментов Интернета вещей и аналитики больших данных во все сферы экономики [6, 7, 14]. Характерной чертой китайских платформ является их построение на широкой сети кооперации, где предприятия активно взаимодействуют с разработчиками, исследовательскими центрами и смежными отраслями для повышения эффективности обмена знаниями и создания инновационной среды [1, 8]. Анализ емких массивов пользовательской и операционной информации выводит данные в ранг ключевого нематериального ресурса, обеспечивающего постоянное совершенствование бизнес-процессов и продуктов [4, 9].
Практические результаты демонстрируют, как крупнейшие цифровые компании, обладая возможностями отслеживать и анализировать поведенческие паттерны миллионов пользователей, используют полученные сведения для оптимизации производственных решений, внедрения новых форм промышленного дизайна и совершенствования корпоративных стратегий [7, 9]. В итоге, платформа становится устоявшейся структурой, служащей опорой для масштабирования инноваций и эффективного внедрения технологических новшеств на национальном уровне [1, 5].
Внедрение платформенных технологий в китайских компаниях принесло заметные практические успехи, охватывающие различные отрасли и производства. Примером такой успешной интеграции служит промышленная платформа Haier COSMOPlat, объединяющая двенадцать секторов экономики и сотрудничающая с десятками тысяч организаций, что позволяет существенно ускорить появление новых товаров на рынке и расширить сбытовую географию [10, 14]. Подобный эффект наблюдается и в автомобильной индустрии, где Baidu Apollo развивает сеть с многочисленными партнерами, способствуя созданию современных решений в области автономного транспорта [7, 14]. На уровне производственных процессов платформы позволяют запускать цифровые фабрики полного цикла, охватывающие этапы от разработки концепции до выпуска опытных образцов [4, 14]. Здесь особое значение приобретает использование больших интеллектуальных данных для построения новых моделей, что обеспечивает высокую оперативность адаптации производства к текущим рыночным запросам без дополнительных затрат или продолжительных простоев [4, 5; 9, 14].
Однако, эффект платформенной трансформации сопровождается и существенными вызовами для бизнеса. Усиление государственного регулирования приводит к формированию замкнутой нормативной среды для ключевых технологических компаний [11]. Данная политика отражается, например, в проведении антимонопольных расследований и расширении контроля со стороны государственных органов: после начала проверки деятельности компании Didi ее капитализация резко снизилась [11]. Вдобавок к этим ограничениям китайское законодательство в цифровой сфере ужесточает требования к информационной безопасности. Закон о кибербезопасности 2017 года возлагает на операторов платформ строгую ответственность за обеспечение конфиденциальности, предусматривая крупные штрафы за нарушения [12]. Вместе с тем, сохраняется зависимость важнейших платформ от зарубежных комплектующих и программных продуктов, несмотря на целенаправленную политику, направленную на собственное развитие [14]. Эти обстоятельства ограничивают возможности компаний в отдельных критически важных секторах, делая бизнес более восприимчивым к внешним и внутренним сбоям в экосистеме [13]. Существенные ресурсы требуются также для соблюдения норм, связанных с защитой информации и управлением кибер-рисками [11, 12].
Заключение. Платформенный подход по-прежнему обладает колоссальным потенциалом масштабирования инновационных процессов и наращивания конкурентных преимуществ для корпоративного сектора КНР [5, 8]. Для повышения эффективности этой стратегии компаниям следует максимально использовать экосистемные партнерства и рассматривать данные как стратегическое средство развития, одновременно выстраивая эффективную защиту информации и надежные взаимодействия в рамках деловых альянсов [1, 9]. Экспертное сообщество отмечает, что оптимальный выбор модели внедрения платформ — между партнерской, смешанной или полностью самостоятельной схемой — зависит от ресурсов и целей конкретной организации [2]. Необходимость строгого учета государственных требований и вложений в цифровую безопасность становится критически важной для минимизации угроз [11, 12]. Продуманный баланс между инновационными решениями и дисциплиной в управлении позволят бизнесу эффективно использовать сильные стороны платформенной экономики, укрепляя свою гибкость и конкурентную устойчивость на мировой арене. |
| |
|
|
|
