|
| | | | Проблемы современной экономики, N 4 (96), 2025 | | | | СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВ ЕВРАЗИИ И ДРУГИХ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН | | | |
| | Белякова Н. В.
доцент кафедры экономики и управления в сфере услуг
Санкт-Петербургского государственного экономического университета,
кандидат экономических наук
Кучумов А. В.
доцент кафедры экономики и управления в сфере услуг
Санкт-Петербургского государственного экономического университета,
кандидат экономических наук
Еремичева П. Ю.
аспирант кафедры экономики и управления в сфере услуг
Санкт-Петербургского государственного экономического университета
| | | | В статье проведено сравнительное исследование моделей интеграции инноваций в странах Юго-Восточной Азии на примере Таиланда, Малайзии и Индонезии. Определены основные уровни построения подобных моделей: технологический, знаний и организационный. На основе анализа выявлена специфика формирования и практической реализации инновационной политики в каждом из государств. Определено, что для Таиланда характерна политико-ориентированная модель, направленная на преодоление разрыва между развитыми и отстающими секторами экономики; Малайзия демонстрирует стремление к построению «четверной спирали» сотрудничества между государством, наукой, бизнесом и обществом, хотя сталкивается с вызовами в области кибербезопасности. В Индонезии усилия сосредоточены на создании инновационной экосистемы через поддержку стартапов, однако ключевой проблемой остается слабая синергия между участниками и несоответствие результатов НИОКР запросам промышленности. Общим для всех рассмотренных моделей является гибкий характер, активная роль государства и ориентация на использование внутреннего потенциала. | | Ключевые слова: инновации, интеграция инноваций, инновационная политика, национальная инновационная система, Таиланд, Малайзия, Индонезия, Юго-Восточная Азия | | УДК 332.1; ББК 65.04 Стр: 135 - 141 |
Специфика инноваций и политика их встраивания в качестве инструментов регулирования и изменения современных экономических систем являются одними из ключевых проблем, лежащих в основе научного дискурса. Инновации, как результат модификаций по широкому спектру подсистем, приводящий к ряду полезных эффектов, стимулируют экономико-социальный рост, модернизацию технологических процессов, создание новых «вспомогательных» рынков, удовлетворение общих и частных потребностей организаций и т.д. | | |  | | Рис. 1. Модель интеграции инноваций в Таиланде [2; 3; 28; 31] |
Важную роль в инновационной политике играют модели внедрения инноваций. Прежде всего, данное утверждение подкрепляется тем, что подобные модели обеспечивают рост конкурентоспособности организаций и отдельных продуктов на рынке. В большей степени модель интегрирования инноваций может трактоваться как подход к структуризации, расширению возможностей, объединяющей ряд направлений инновационного развития в единый, слаженно функционирующий комплекс, учитывающий управленческие процессы, корпоративную культуру, интеллектуальный и технологический аспекты [9; 11; 13]. Отсюда следует, что модель инновационной интеграции может подразумевать несколько уровней [30; 32; 34],:
1. Технологии. Данный уровень предполагает обеспечение плавного и гибкого внедрения технологических элементов в единую систему для обеспечения функциональной совместимости, адаптивности новой формы системы к изменению внешних и внутренних условий ее развития, обмена данными и расширения контактных сред.
2. Знания. Это основание эффективности и результативности внедрения инноваций в уже существующую систему. Процесс включения знаний характеризуется обменом, использованием и комбинированием специальных и дополнительных умений и компетенций.
3. Организационная интеграция. Данный уровень формирует каркас модели интеграции инноваций за счет того, что способствует беспрепятственному, последовательному обмену идеями, ресурсами и инновационными продуктами между структурами. Помимо схемы формирования определенного результата посредством генерации ресурса, формирующего ценностную составляющую новой формулы развития организации, важно учитывать и концепцию реализации коммуникаций между заинтересованными сторонами.
Модель интеграции инноваций может существовать в различных формах, в том числе как комплексная модель управления инновационным развитием, концепция построения и расширения инновационной среды, как сеть, объединяющая субъекты инновационной деятельности и элементы окружающей среды [32]. Так, например, в коммерческом секторе специфика модели внедрения инноваций строится на системном подходе к управлению, сочетающем научно-исследовательский аспект, производственную составляющую, продажи и взаимодействие заинтересованных сторон [1; 7; 10].
В особенности ценный опыт формирования и применения моделей интегрирования инноваций наблюдается в странах Юго-Восточной Азии (далее – ЮВА). В большинстве своем страны-представители региона разнятся в методах интеграции, сферах включения инноваций, подходах к стимулированию и поддержке инновационной деятельности и т.п. [14]. Стоит заметить, что во многом модели подобной категории в регионе стали развиваться благодаря налаживанию взаимоотношений между государствами в рамках экономического содружества АСЕАН. В частности, изменения прослеживаются в решении вопросов создания свободного пространства для обмена научно-исследовательскими и технологическими ресурсами, передвижения лиц, заинтересованных в развитии предпринимательской сферы, формирования устойчивых патентных систем и т.д. [12; 14].
Одним из наиболее примечательных примеров можно считать модель интегрирования инноваций в условиях Таиланда. Государство находится на переломном этапе экономических преобразований, что определяется в том числе инновационным развитием. Для Таиланда характерно развитие в направлении стратегирования территориального развития, несмотря на многочисленные препятствия инфраструктурного характера. Ускоренное экономическое развитие Таиланда отличается противоречивостью, т.к., с одной стороны, наукоемкие отрасли соотносятся со стремительно развивающейся частью экономики, которая характеризуется емкой ресурсностью, в том числе прямыми иностранными инвестициями и поддерживающими мерами на государственном уровне, а, с другой стороны, существуют определенные ниши, для которых свойственен постоянный дефицит человеческого капитала, ограниченность научно-технологического потенциала [33]. Несмотря на положительную динамику в контексте развития инновационной экономики Таиланда, прослеживаемые дефициты и тенденции отстающего развития связываются специалистами с тем, что традиционная парадигма не до конца преодолена и ряд мер принимается с упором на стимулирование исключительно научных исследований, а не на наращивание инновационного потенциала [31].
В результате анализа удалось выяснить, что модель внедрения инноваций на примере Таиланда предполагает сложную систему пересечений между иностранными инвестициями и государственной политикой, которые направлены на развитие внутристранового капитала. На настоящий период времени в центре потребностей практического применения схем взаимодействия внутри модели лежит преодоление разрыва между секторами с быстрым и медленным темпами развития. Многоаспектная стратегия развития Таиланда на нынешнем уровне пока не до конца позволяет полноценно реализовать потенциал и создать инклюзивную экосистему интеграции и развития инноваций, которая расширит возможности предприятий, независимо от масштабов их деятельности.
Национальная инновационная система (НИС) Таиланда может быть охарактеризована рядом координационных особенностей, среди которых совершенствование моделей коммерциализации образовательных технологий, динамичная интеграция искусственного интеллекта и комплексная поддержка исследований данного направления при участии научно-исследовательских, образовательных и частных организаций [8; 31]. Однако, наблюдается достаточно слабая связь между пользователями инноваций (частными предприятиями, организациями в образовании) и непосредственными производителями (институтами, лабораториями), т.к. большинство пересечений основано на личном опыте, нежели на организационных обязательствах участников взаимоотношений. Данные недостатки оказывают существенное влияние на внутрифирменные технологические возможности, что отчасти определяется уровнем взаимодействия между научно-исследовательскими институтами и специализированными инновационными центрами. Следует также учитывать, что тайская модель объединяет различные направления и политики, которые в традиционной парадигме было принято разделять, и в этом контексте модель интегрирования инноваций представляет собой политико-ориентированный вариант [20; 21].
Одной из ключевых черт в области построения модели интеграции инноваций в условиях государств ЮВА можно считать взаимодействия между заинтересованными организациями принципиально отличающихся категорий и существующих на разных уровнях. В этом смысле любопытным примером с точки зрения организации является модель интегрирования инноваций в Малайзии. Инновации – ключевой продукт развития экономики данной страны, эффективность формирования и присутствие которого зависит от уровня сотрудничества между организациями и университетами [26]. Несомненно, существуют и определенные тенденции, которые закрепились в условиях Малайзии. Так, например, уже в середине 2000-х гг. научно-исследовательские организации заняли новую нишу, связанную с созданием радикальных инноваций, модифицирующих промышленный сегмент предприятий [22]. В настоящий период времени государственные органы предпринимают всевозможные меры стимулирования роста инновационного потенциала через создание условий, подходящих для налаживания сотрудничества между научно-исследовательскими, образовательными и промышленными предприятиями (рис. 2) [25]. В добавление к вышеотмеченному, Малайзия является одной из стран Азиатско-Тихоокеанского региона, которые развиваются, несмотря на приверженность изначально заданной более традиционной траектории и приоритетам. Кадровый потенциал страны в сфере инноваций поддерживается преимущественно за счет интеграции образования и науки, подкрепления растущего интереса к инженерно-математическим и ИТ-специальностям [4]. | | |  | | Рис. 2. Модель интеграции инноваций в Малайзии [5; 23; 25; 36] |
Следует подчеркнуть, что в Малайзии разработана и запущена рамочная программа «My DIGITAL», которая подчеркивает активную позицию властей в развитии цифровой экономики в целом. Национальная инициатива направлена на расширение возможностей для инвесторов и предпринимателей-новаторов, улучшение качества жизни, воспитание талантов, создание принципиально новых продуктов для развития экономики. В определенном смысле в подкрепление данной инициативы служит модель сотрудничества, свойственная Малайзии, которая объединяет правительство, научно-исследовательские институты, представителей промышленного сектора и гражданское общество в стремлении стимулировать устойчивый инновационный рост [25].
Несмотря на вышеописанное, в настоящий период времени инновационная система Малайзии несовершенна, как и любой иной пример по ряду параметров. Представленная модель интеграции инноваций не проработана в контексте обеспечения безопасности, учитывая риски цифровизации. Так, по данным Департамента статистики Малайзии на 2020 год, цифровая преступность возросла до 99,5% [17]. В некотором смысле этому способствует целый симбиоз недостатков всестороннего развития инновационной системы, которые предполагают, в том числе, слабые юридико-правовые условия закрепления взаимоотношений в области распространения инноваций, недостаток финансирования, неэффективные механизмы оценки адаптивности предприятий к инновациям и рыночным изменениям и др.
Безусловно, создание моделей интегрирования инноваций всегда подкреплено определенными целями на национальном уровне, которые ведут к необходимости комплексной проработки мер и созданию более функциональных инструментов. Так, например, в Индонезии власти нацелены на создание инновационной экосистемы, в основе которой стремление улучшить экономическую производительность за счет инноваций, являющихся результатом увеличения расходов на НИОКР (рис. 3) [29]. С этой позиции модель интеграции инноваций позволяет расширять цифровые возможности, так как в ее основе предусмотрена поддержка стартапов, прослеживается нацеленность на обеспечение стабильной политико-правовой среды, поощрение предпринимательской активности и др.
Рис. 3. Модель интеграции инноваций в Индонезии [15; 16; 18; 27]
Индонезия не является исключением с точки зрения наличия определенного спектра сложностей в формулировании ключевых составляющих модели и в политике инноваций, проводимой на ее основе. В этом контексте следует подчеркнуть, что большая часть вызовов связана с нечетким пониманием требуемого объема ресурсов под реализацию инициатив по интеграции инноваций. Примером тому можно считать уже упомянутый концепт «тройной спирали», который как инициатива долгое время не поддерживался финансово, что привело к разрыву установившихся связей между университетами, государственными органами и пользователями инноваций в рамках сформированной экосистемы [24]. На настоящий период времени последствия недостаточного обеспечения функционирования модели привели к тому, что отсутствие синергии между участниками экосистемы прочно закрепилось как одна из ключевых проблем. К тому же, такие исследователи, как Khoirunisa R., Mushfiroh A., Gamal A. подчеркивают, что усугубляет положение страны относительно ЮВА тот факт, что многие результаты исследований не соответствуют потребностям промышленных предприятий и потребителей, а также нехватка стимулирующих мер по привлечению молодых поколений в деятельность, связанную с НИОКР [24].
Другая особенность заключается в том, что настолько же, насколько продуманы взаимодействия между государственным сектором и научно-исследовательскими институтами, не проработан вопрос взаимосвязей определенной категории предприятий с частным сектором, что не единожды отмечалось в работах таких исследователей, как, например, Hall A., Williams L., Tanaya J., Usmani M., Esti K., Nufaisa H. и Xie L. Отчасти это может быть связано с неразвитым потенциалом исследовательских организаций относительно запрашиваемого уровня со стороны предпринимательского сектора [19]. Однако, существует и противоположное мнение, т.к. результаты наблюдения экспертов позволяют предполагать, что малые и средние предприятия (МСП), также как и промышленные организации не обладают достаточным технологическим потенциалом для того, чтобы сотрудничать с научно-исследовательскими институтами [35]. В этой связи, внедрение принципов экономики замкнутого цикла может поспособствовать повышению операционной эффективности отдельных представителей категории МСП, что может быть достигнуто через оптимизацию использования ресурсов и приверженности устойчивым практикам [27].
В результате исследования удалось выяснить, что специфичным отличием моделей интеграции инноваций в границах Юго-Восточной Азии является их гибкий характер. В большинстве своем страны избегают учета и неприкрытого заимствования жестких и односторонне направленных черт интернациональных моделей данной категории, а также не уступают другим крупным представителям Азиатско-Тихоокеанского региона в расширении и использовании собственного внутреннего потенциала, принимают во внимание перспективы государственной поддержки, стимулируют инвестиционный рост и поощряют стремление к всестороннему финансированию наукоемких секторов экономики. Среди основных тенденций в ходе анализа удалось выявить склонность данных стран Юго-Восточной Азии к практике привлечения ресурсов организаций на разных уровнях с целью обеспечения всесторонней поддержки инициатив, стремление к укреплению собственных инновационных преимуществ, слабая связь между сторонами, заинтересованными в развитии инноваций, а также определение ведущей роли государственного сектора в решении вопросов поиска финансовых ресурсов и организационно-управленческом аспекте. |
| |
|
|
|
