|
| | | | Проблемы современной экономики, N 4 (56), 2015 | | | | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕГИОНОВ И ОТРАСЛЕВЫХ КОМПЛЕКСОВ | | | Курнева М. В.
старший научный сотрудник Научно-исследовательского Института региональной экономики Севера
Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова (г. Якутск)
Васильев А. С.
магистрант Финансово-экономического института
Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова (г. Якутск)
| |
| | | | | В статье рассматривается модель корпоративной ответственности и основные результаты деятельности в рамках этой модели, составленные на основании анализа данных годовых отчетов за 2007–2012 гг. Модель отражает деятельность ОАО АК «АЛРОСА» в сфере устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности | | Ключевые слова: социальная ответственность, корпоративная социальная ответственность, корпоративное управление, алмазодобывающая промышленность, социальные инвестиции, экологическая безопасность, ОАО АК «Алроса» | | УДК 338.45 Стр: 230 - 232 |
Актуальной проблемой современного управления является корпоративная социальная ответственность. Проблема социальной ответственности особенно значима в трудоемких отраслях промышленности, требующих значительных затрат на выполнение социальных обязательств перед работниками предприятий.
В современных условиях хозяйствования важнейшей задачей корпоративного управления является гармонизация интересов всех сторон, заинтересованных в деятельности корпорации. Крупные корпорации являются не только основополагающим элементом новых экономических отношений, но оказывают возрастающее влияние на социальные процессы, протекающие в современном российском обществе.
В общем виде под корпоративной ответственностью понимается открытая и прозрачная деловая практика, базирующаяся на этических принципах, уважении ко всем заинтересованным лицам. Элементы корпоративной социальной ответственности следующие [1]:
– производство качественной продукции и услуг для потребителей;
– создание привлекательных рабочих мест, выплата легальных зарплат и инвестиции в развитие человеческого капитала;
– неукоснительное выполнение требований законодательства — налогового, трудового, экологического и т.п.;
– построение добросовестных отношений со всеми заинтересованными сторонами;
– эффективное ведение бизнеса, ориентированное на создание добавленной экономической стоимости и рост благосостояния своих акционеров;
– учет общественных ожиданий и общепринятых этических норм в практике ведения дел;
– формирование гражданского общества через партнерские программы и проекты развития местного сообщества.
В зарубежных странах социально ответственное поведение по отношению к обществу в целом становится компонентом эффективности бизнеса. Современные концепции социальной ответственности требуют, чтобы бизнес взял на себя ответственность за социальные приоритеты, цели, проблемы и нужды; чтобы он стал эффективным инструментом нейтрализации части социальных проблем и исполнителем ряда задач социальной политики в целом [1].
Алмазодобывающая промышленность относится к одной из крупнейших отраслей недропользования России. Значимость принципов корпоративной социальной ответственности для данной отрасли обусловлена тем, что недра по Конституции РФ являются государственной собственностью, а их освоение и эксплуатация в рыночных условиях осуществляются преимущественно частными компаниями. С учетом данных правовых отношений социальная ответственность частных недропользователей должна оцениваться с позиций интересов государственных органов власти, а также других субъектов рыночных отношений.
Алмазодобывающая компания ОАО АК «АЛРОСА» является одной из основных бюджетообразующих предприятий Республики Саха (Якутия). На долю компании приходится около 40% всего производства республики. Задача компании — не только получение прибыли, но и социально-экономическое развитие региона, где ведутся горнопромышленные работы. В социальной политике ОАО АК «АЛРОСА» рассматриваются такие направления социальной ответственности, как ответственность по отношению к персоналу и местным сообществам, потребителям и деловым партнерам, ответственность за охрану окружающей среды и природопользование, промышленную безопасность и охрану труда [2].
Производственная инфраструктура ОАО АК «АЛРОСА» расположена в Западной Якутии, является основным работодателем, обеспечивая рабочими местами население городов Мирный, Удачный, Нюрба, Ленск, поселков Айхал, Чернышевск, Заря, Витим, Маркока, Жиганск, сел Сунтар, Оленек, Арылах, Сюльдюкар, Таас-Юрях. В Мирнинском районе на предприятиях АК «АЛРОСА» (ОАО) занято более 48% трудоспособного населения [2].
Кадровая политика компании направлена на привлечение местного населения, около 94% персонала ОАО АК «АЛРОСА» — жители Республики Саха (Якутия).
Также вкладом компании в развитие экономики региона являются инвестиции в социально-экономическое развитие, которые направлены на строительство и содержание объектов социальной инфраструктуры. Социальная политика компании реализуется в соответствии с Договором о социально-экономическом развитии Республики Саха (Якутия), заключенным 05.03.2011 между компанией и правительством республики [2].
Общий объем налогов ОАО АК «АЛРОСА» в бюджеты и внебюджетные фонды России в 2014 году составил 29 923,8 млн руб. [2].
Сумма налоговых платежей компании в бюджет Республики Саха (Якутия) составила 18 318,9 млн руб., это около 24% от всех поступлений по республике [2].
Основными акционерами компании являются Российская Федерация, Республика Саха (Якутия) и восемь муниципальных образований, общий объем выплаченных дивидендов за 2014 г. составляет 10 826 млн руб., что соответствует 1,47 рубля на одну обыкновенную акцию [2].
Лидер алмазодобывающей отрасли России ОАО АК «АЛРОСА» является одним из крупных природопользователей на территории Республики Саха (Якутия). Компания выполняет весь цикл промышленных работ — от разведки, добычи, сортировки — до реализации алмазов.
Основными воздействиями на окружающую среду являются: выбросы в атмосферу, сброс сточных вод, нарушение почвенного покрова, изменение ландшафта, промышленная вибрация и шум.
Экологическая политика ОАО АК «АЛРОСА» основана на государственной стратегии в области экологической безопасности [2]. Алмазодобывающие компании реализуют достаточно широкий комплекс мероприятий по снижению негативного влияния на окружающую среду. За 2014 г. ОАО АК «АЛРОСА» потратила 5960,5 млн руб. на природоохранные мероприятия [2]. | | |  | Рис. 1. Схема финансового влияния на внутреннюю и внешнюю среду ОАО АК «АЛРОСА»
[Источник: составлено авторами] |
Таблица 1
Расходы ОАО АК «АЛРОСА»,% | Показатели | % от общих затрат |
|---|
| Оплата труда, млн руб. | 23,57 | | Затраты на мероприятия по обеспечению промышленной безопасности и охране труда, млн руб. | 0,39 | | СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ | 4,25 | | «Оздоровление и отдых работников и их детей» | 0,58 | | «Здоровье» | 0,14 | | «Культура и спорт» | 0,14 | | «Жилье» | 2,45 | | Отчисления в негосударственный пенсионный фонд «Алмазная осень» | 0,94 | | БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ И ПОДДЕРЖКА МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ | 1,92 | | «Материальная и спонсорская помощь» | 1,86 | | в т.ч. подпрограмма «Региональное развитие» | 0,06 | | Развитие человеческих ресурсов через обучающие программы и программы подготовки и повышения квалификации, млн руб. | 0,06 | | СУММАРНЫЕ НАЛОГИ, МЛН РУБ. | 14,67 | | СОЦИАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ | 7,43 | | Содержание местной инфраструктуры | 4,26 | | Расходы на благотворительность | 2,58 | | Медицина | 0,25 | | Образование | 0,07 | | Прочие расходы | 0,26 | | Расходы на повышение экологической безопасности | 0,06 | | ФИНАНСИРОВАНИЕ НИР | 1,41 |
[Источник: 2].
На основное производство ОАО АК «АЛРОСА» приходится 65,43% от всех затрат компании. Основная часть приходится на заработную плату работников и налоги. На социальные программы для сотрудников компании и их семей — 4,25%. На поддержку и развитие общества идет 14,67% всех затрат (табл. 2).
Таблица 2
Основные социальные инвестиции ОАО АК «АЛРОСА»| Развитие общества | 49,37% | | Здравоохранение и социальные отчисления | 14,05% | | Расходы на повышение экологической безопасности | 0,47% | | Образование | 0,51% | | Культура и спорт | 1,02% | | Материальная и спонсорская помощь | 32,63% |
[Источник: 2]
Социальные инвестиции ОАО АК «АЛРОСА», которые идут на общественное развитие в целом составляют 49,37%. Около трети идет на материальную и спонсорскую помощь (32,63%). Чуть менее четверти идет на здравоохранение. На экологию компания направляет всего 0,47%.
На первом месте из социальных отчислений De Beers стоит «Здравоохранение и социальное обеспечение» — 39,3%. Одну треть (32,6%) компания инвестирует в поддержку местного населения. На образование и обучение работников отчисляется 17,9%. На защиту окружающей среды De Beers выделяет всего 1,1% всех социальных инвестиций (табл. 3). В табл. 4 приведены факторы, на которые влияет алмазодобывающая промышленность с учетом внутренней и внешней среды предприятий.
Таблица 3
Основные социальные инвестиции De Beers| Развитие общества | 33,18% | | Здравоохранение и социальные отчисления | 40,03% | | Расходы на повышение экологической безопасности | 1,09% | | Образование | 18,19% | | Культура и спорт | 2,31% | | Материальная и спонсорская помощь | 2,32% |
[Источник: 3]
Таблица 4
Воздействие алмазодобывающей компании ОАО АК «АЛРОСА» на внешнюю и внутреннюю среду| Внутренняя среда | Внешняя среда |
|---|
| Экологические параметры | | Выплаты за негативное воздействие | Экологическая значимость территории | | Экологические аварии | Экологические нормативы | | Влияние на экосистемы | Экологическая ситуация в регионе добычи | | Социальные параметры | | Социальные риски при реализации проекта | Уровень качества жизни населения | | Социальная защита работников и их семей | Социальная защищенность населения | | | Социально-экономическое развитие региона | | Экономические параметры | | Рентабельность предприятий | Валовый региональный продукт | | Дивидендная политика | Налоговые выплаты | | Политические параметры | | Договор о социально-экономическом развитии региона | Политическая активность населения | | Коллективный договор | Нормативно-правовое регулирование недропользования | | Инфраструктурные параметры | | Поддержка местных предприятий малого и среднего бизнеса | Развитие транспортной логистики в регионе | | Технологические параметры | | Полный производственный цикл | Вспомогательное производство | | Научно-методические параметры | | Разработка инновационных проектов для повышения эффективности работ | Разработка методических подходов в социально-экономическом и экологическом развитии региона |
[Источник: составлено авторами].
В результате проведенного исследования корпоративной социальной ответственности алмазодобывающей компании ОАО АК «АЛРОСА», определено влияние, как и на внешнюю среду развития региона, так и на внутреннюю среду компании. Из таблицы видно, что влияние горнодобывающей промышленности имеет широкий спектр и благоприятно действует на социально-экономическое развитие региона, но, в сравнении с социальными инвестициями компании De Beers, приоритеты ОАО АК «АЛРОСА» сильно отличаются. Если ОАО АК «АЛРОСА» основные отчисления направляет на развитие общества и материальную помощь, то De Beers тратит на здравоохранение, социальные инвестиции и на развитие общества. |
| |
|
|
