|
| | | | Проблемы современной экономики, N 4 (28), 2008 | | | | ТЕКУЩАЯ БИБЛИОГРАФИЯ | | | Рыбаков Ф. Ф.
заведующий кафедрой экономической теории и экономической политики
Санкт-Петербургского государственного университета,
доктор экономических наук, профессор,
заслуженный работник высшей школы РФ
| |
| | | |
Российский рынок недвижимости — один из самых быстрорастущих в мире — начал свое существование более пятнадцати лет назад. Эта отрасль находится на пороге перемен: рынок все более активно привлекает отечественные и зарубежные инвестиции, в связи с чем высокое качество работы, как в сфере создания, так и управления недвижимостью становится главной целью многих его участников.
Необходимое условие повышения эффективности управления недвижимостью — высокая квалификация управляющих, что невозможно без появления в стране качественной учебной литературы по проблемам управления недвижимостью. Примером такой литературы и может служить рецензируемый учебник. Авторский коллектив учебника, включающий преподавателей кафедры экономики и менеджмента недвижимости, экономики и менеджмента в строительстве Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, объединен идеей — помочь сделать рынок недвижимости, сферу управления недвижимостью более профессиональной.
В содержательном отношении учебник «Управление недвижимостью» соответствует требованиям государственного образовательного стандарта по специальностям: 080502 — Экономика и управление на предприятии (по отраслям) и предназначен для обучения студентов по дисциплине «Управление недвижимостью».
Учебник состоит из восьми глав, которые выстроены таким образом, чтобы обеспечить постепенный переход от теоретических знаний к практическим вопросам управления недвижимостью.
Задача создания удобных для жизни городов может быть решена только высококвалифицированными профессионалами в сфере недвижимости в контакте с официальными лицами и представителями населения. Наиболее сложной задачей является разработка эффективных механизмов управления недвижимостью, которые позволяли бы учесть потребности всех пользователей и вместе с тем избежать многочисленных помех, которые увеличивают затраты на управление, не принося соразмерных этим затратам выгод. Исследованию этих вопросов посвящены 1-ая и 2-ая главы учебника, раскрывающие вопросы содержания, функций и субъектов управления недвижимостью, критерии принятия решений в системе управления недвижимостью, а также включает анализ доходности объектов недвижимости.
3-я глава учебника посвящена подходам и методам оценки недвижимости для использования в практике управляющих недвижимостью и обоснования эффективности инвестиционных решений, что позволит специалистам прогнозировать долгосрочную стоимость недвижимости, которая напрямую зависит от качества управленческих решений.
Управленческий профессионализм необходим в таких ситуациях, как покупка и аренда пустующих офисных зданий, обновление старых складских помещений, изменение в позиционировании торговых центров за счет изменения соотношения между различными типами арендаторов, получение правоустанавливающих документов на объект недвижимости и запуск недвижимости в оборот. Именно этим вопросам посвящена 4-ая глава учебника, в которой также раскрываются вопросы организации технической эксплуатации объекта.
Особое внимание в учебнике уделено такой важной теме в области управления недвижимостью как профессиональный девелопмент, содержание которого раскрывается в 5-ой главе учебника.
Влияние, которое девелоперы оказывают на жизнь общества, имеет исключительно многофакторный характер. Создаваемые ими здания и населенные пункты формируют облик нашей цивилизации. Куда человек отправляется на отдых, на работу, за покупками, сколько времени ему нужно, чтобы туда добраться, состояние окружающей среды, в которой он оказывается — все это зависит от результатов работы девелоперов.
Спрос на квалифицированных девелоперов будет существовать всегда, поэтому будущему девелоперу нужно пройти по возможности безупречную подготовку. Если проект оказался несостоятельным или был плохо продуман, потери несет не только девелопер и профинансировавшие его стороны, но и все общество. Для успеха девелоперу необходимо понимание не только того, каким образом реализовать хороший проект девелопмента недвижимости, но и умение оценить его последствия для окружающих территорий и городов.
Для того чтобы добиться успеха, девелопер должен хорошо ориентироваться в вопросах архитектуры, профессионально разбираться в строительстве, законодательстве, получении исходно-разрешительной документации и государственных финансах, а также обладать стандартными для профессионалов в области недвижимости навыками в сферах управления, финансирования и маркетинга недвижимости.
В книге упорядочена информация по функциям управления и проиллюстрирована на примерах по объектам различного назначения, однако общая организация управления везде одинакова, поэтому 6-ая и 7-ая главы учебника посвящены содержанию и стандартизации деятельности управляющих компаний, оптимизации бизнес-процессов, финансовому планированию и бюджетированию в управляющих компаниях, а также автоматизации бизнеса управляющих компаний.
Заключительная, 8-ая глава учебника связана с проблематикой государственного регулирования сферы недвижимости, а также со спецификой целей и задач управления государственной и муниципальной недвижимостью в России.
Анализ рецензируемого учебника позволяет также сделать вывод о том, что он грамотно построен и в методическом плане. Включение в каждую из глав таких позиций как, преамбула, где формулируются цели изучения той или иной главы, перечень вновь вводимых терминов, а в конце главы — резюме и вопросы для самоконтроля — все это делает учебник удобным для изучения.
Отмечая высокий уровень изложения в учебнике вопросов управления недвижимостью, следует, вместе с тем, заметить, что не все аспекты рассматриваемой проблематики нашли в нем одинаково достойное отражение. Так, более пристального внимания заслуживают, на наш взгляд, вопросы специфики управления объектами, относящимися к разным типам недвижимости, таким как торговые и офисные центры, жилые здания и т.п. Больше внимания следовало бы уделить также проблемам управления корпоративной недвижимостью. Хотелось бы надеяться, что в будущих изданиях эти пробелы будут восполнены.
В целом рецензируемый учебник, без сомнения, будет полезен всем, кто работает или собирается работать на российском рынке недвижимости: управляющим, девелоперам, инвесторам, банкирам, экономистам, юристам, арендаторам, консультантам в области недвижимости, государственным служащим, работникам федеральных и муниципальных органов власти. Кроме того, учебник будет интересен и более широкому кругу читателей, так как для большинства работающего населения страны недвижимость — это жизненное пространство и необходимая рабочая среда. | |
|
