Logo Международный форум «Евразийская экономическая перспектива»
На главную страницу
Новости
Информация о журнале
О главном редакторе
Подписка
Контакты
ЕВРАЗИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ English
Тематика журнала
Текущий номер
Анонс
Список номеров
Найти
Редакционный совет
Редакционная коллегия
Представи- тельства журнала
Правила направления, рецензирования и опубликования
Научные дискуссии
Семинары, конференции
 
 
Проблемы современной экономики, N 2 (70), 2019
ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ. МАКРОЭКОНОМИКА
Кантор В. Е.
профессор кафедры менеджмента и инноваций
Санкт-Петербургского государственного экономического университета,
доктор экономических наук

Сметанина Т. В.
доцент кафедры менеджмента Института бизнес-коммуникаций
Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна,
кандидат экономических наук


Разработка последовательности действий по реализации точки роста в экономике России
Статья посвящена разработке последовательности действий по реализации точки роста в экономике России и обоснованию связи понятия «точки роста» с понятием «синергетических центров». Предметом исследования являются точки роста и маяки (факторы), которые определяют их наличие в сложившихся в экономике страны условиях. Показано, что одним из них является внедрение международных стандартов в деятельность организации, а успешная реализация точки роста требует определения последовательности действий на уровне суверенной территории и напрямую связана с синергетическими центрами, имеющими место в экономике России
Ключевые слова: синергетические центры, точка роста, факторы роста, международные стандарты, суверенная территория, конкурентоспособность, жизненные циклы
УДК 338.242.2; ББК 65.050   Стр: 48 - 52

Точки роста в современной экономике играют одну из ключевых ролей. Опираясь на них, экономика организаций развивается. В зависимости от этапа экономического развития, а также жизненного цикла организация использует разные точки роста. На начальном этапе развития это может быть инвестиционная поддержка, внутренняя синергия предпринимательской деятельности. В дальнейшем на этапе роста точкой роста может являться конкуренция, предполагаемые конкурентные преимущества организации. Чем успешнее организация способна реагировать на точки роста, определять их среди других факторов экономического роста, тем она устойчивее на рынке.
На этапе зрелости, наиболее длительном для организации, важно научиться определять маяки точек роста. Экономика развивается достаточно сложно. Много факторов, воздейст­вующих на её становление, присутствуют как во внешней, так и во внутренней среде организаций. Если организацию рассматривать как систему, то можно понять, что основным элементом её успешного существования являются те правила, по которым осуществляется взаимодействие между её элементами. В состав правил входят и общепринятые, такие как налоговая, управленческая, финансовая политики. Отдельной частью являются стандарты, по которым организация должна работать.
Они могут быть как внутренние, так и внешние. Последние опираются на международные требования, предъявляемые к организациям. Международные стандарты могут объединять в себе и стандарты финансовой, экономической, а также управленческой деятельности. В них входят стандарты в области аудита, качества. Использовать внешние стандарты или нет, чаще всего это желание самой организации. Есть ряд стандартов, которые в обязательном порядке должны быть внедрены в организации в соответствии с установленными на суверенной территории, к которой организация принадлежит, требованиями. Большинство стандартов конечно же является рекомендуемыми. По этой причине, чем слабее экономика суверенной территории, тем большее количество стандартов находится в стадии рекомендаций или внедряется в организациях в номинальном режиме. Это наблюдается повсеместно в российской экономике. Многие компании только декларируют присутствие стандартов в их деятельности. Они имеют соответствующие сертификаты, но чаще всего в полной мере не реализуют требования. Так, продукция может и не удовлетворять в полной мере требованиям международного рынка, но иметь внедренный стандарт ISO. Причиной таких ситуаций является отсутствие поддержки со стороны собственников и государства в реализации данных требований. Мы не говорим о прямой поддержке бизнеса, выделении субсидий, грантов. В данном случае это поддержка должна быть косвенной. Допустим, снижение налогового бремени, создание благоприятных условий для развития бизнеса, удовлетворяющего требованиям международных стандартов. Для развития таких стандартов и повышения эффективности их внедрения необходимо создать систему заинтересованности в их реализации на рассматриваемой суверенной территории. Это возможно только в том случае, если реальное внедрение стандартов будет показывать экономический рост организаций. А такой результат возможен, если данное направление роста связано с точкой роста в экономике в целом. В первую очередь, должны реально действовать законы в области конкуренции. Защищая конкурентные отношения, государство позволяет организациям малого и среднего бизнеса развиваться и предоставлять услуги, товары соответствующего качества, подкреплённые реальными стандартами ISO. Эти организации составляют основу экономики развитых стран.
Если рассматривать ситуацию в России, то международные стандарты развиваются в крупном бизнесе, где есть стабильная поддержка государства. В такие предприятия вкладываются деньги (пример — крупные агрокомплексы, транснациональные корпорации). Такого развития малый и средний бизнес не получает. В результате происходит перекос в реализации маяков точек роста. Маяком в данном случае является внедрение международных стандартов.
Особенности внедрения стандартов в деятельность организаций объясняются теорией проникновения международных стандартов менеджмента, которая является теорией, объясняющей адаптацию международных стандартов к особенностям деятельности социально-экономических систем.
Опираясь на объективные процессы, происходящие в деятельности социально-экономических систем, она объясняет как эти системы реагируют на изменения правил поведения и управление качеством.
Объективность проникновения международных стандартов подтверждается объективными законами теории организации: законом самосохранения, законом синергии, законом развития.
Объектами исследования становятся социально-экономические системы. Наиболее малая из них — индивид. Наиболее крупная — суверенная территория.
Рассматривая теорию и практику проникновения международных стандартов менеджмента качества, необходимо более детально рассмотреть интеграцию и адаптацию к ним социально-экономических систем.
Как известно, интеграция рассматривается как присоединение к новым правилам, адаптация говорит о согласии с новыми правилами. Только проникновение более глубоко описывает процесс стремления социально-экономических систем соответствовать стандартам менеджмента качества через погружение их деятельности в эти новые правила.
Условно объекты исследования по степени их заинтересованности в процессах интеграции международных стандартов менеджмента качества можно разделить на три следующие группы [2].
1. Социально-экономические системы, использование международных стандартов менеджмента качества в их деятельности обязательно. Это могут быть организации-экспортеры, организации с иностранным капиталом, кредитные, страховые организации, а также организации, являющиеся участниками рынка ценных бумаг и т.п.
2. Социально-экономические системы, которые хотят занять лидирующее положение на рынке, стремятся сотрудничать с международными компаниями. Могут иметь реализованные международные стандарты менеджмента качества, но чисто номинального действия.
3. Социально-экономические системы, которые вроде и не хотят внедрять международные стандарты качества в свою деятельность, но учитывая изменение потребительских стандартов, вынуждены улучшать качество созданной ими добавленной стоимости.
Именно третья группа социально-экономических систем является наиболее уязвимой в процессах проникновения международных стандартов менеджмента качества. Она является самой многочисленной и составляет основу продвижения и погружения в новые правила поведения. Основа стандартизации — это её добровольность. Если в этих процессах начинают участвовать социально-экономические системы добровольно, то можно говорить о начале завершающего этапа проникновения международных стандартов в экономику суверенной территории.
Присоединяя к данной группировке соответствие социально-экономических систем историческим, географическим и демографическим факторам, характеризующим степень проникновения стандартов, можно сделать расширенное прогнозирование распространения новых правил поведения на суверенной территории.
Группировка объектов осуществляется по степени их заинтересованности в процессах интеграции, которую мы рассмотрели выше. Кроме этого, мы используем кластеризацию, которая учитывает регионализацию и экономическое районирование объектов исследования. Этому способствует регионализация и экономическое районирование. Кластер позволяет объединять разрозненные объекты в единое целое, соединяя их по какому-либо идентичному признаку.
Кластеры позволяют снизить риски экономик суверенных территорий. Интересно в этом контексте использование институциональной модели пересекающихся (перекрывающихся) поколений (модель Самуэльсона — Даймонда). Кластеры имеют компетенции регионов и коэффициенты локализации, специализации и т. п., которые характеризуют интеграционные процессы.
Адаптационные группы объединяют, так же как и кластеры, объекты по типам технологических циклов: 1- предприятия с полным циклом выпуска продукции — от разработки изделий до их обслуживания потребителем — ИСО 9001; 2 — франчайзинг — производство продукции по технической документации других производителей — ИСО 9002; 3-предприятия, оказывающие услуги (бытовые, финансовые, юридические, образовательные и т.п.). Они также находятся в разных регионах суверенной территории.
Адаптационные группы объединяются по значению трех показателей:
1. определение реального значения ключевого показателя деятельности организации в зависимости от коэффициента погрешности;
2. определение реального значения ключевого показателя деятельности организации в зависимости от коэффициента стандартизации;
3. определение реального значения ключевого показателя деятельности организации в зависимости от коэффициента цикличности.
Можно говорить о тесной взаимосвязи понятий «кластер» и «адаптационная группа». Однако существует и разница в этих понятиях. «Адаптационная группа» объединяет социально-экономические системы, принадлежащие одной суверенной территории. В отличие от «кластеров», которые могут объединять и интегрировать свою деятельность в межстрановом пространстве. Кроме того, понятие «кластер» более общее, чем «адаптационная группа». Понятие «кластер» может объединять разные типы социально-экономических систем, в то время как «адаптационные группы» — только организации.
Понятие «кластер» может расширить понимание теории проникновения международных стандартов менеджмента качества в деятельность социально-экономических систем [4].
Точка роста представляет собой начало нового развития и определяет методы этого развития. В рассматриваемом нами случае точкой роста является обязательная и реальная реализация правил поведения организации. Организация имеет и использует в своей деятельности все виды внешних стандартов. Она понимает и осознает их необходимость. На суверенной территории созданы все условиях для развития этих стандартов. Стандарты используются всеми участниками рынка или эти участники стараются присоединиться к их использованию. В этом случае существует полная осознанность всех групп организаций: первая группа — те организации, которые в любом случае будут применять стандарты, так как это предписано их собственниками, вторая группа — организации, которые применяют стандарты, поскольку являются стейкхолдерами организаций, принадлежащих к первой группе, и третья группа — организации, которые могут и не использовать стандарты или используют их номинально.
Рассмотрим более подробно систему менеджмента качества (СМК), которая представляет собой объединение организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством системы. Эффективно действующая система менеджмента качества создаёт конкурентоспособность организации не только на внутреннем, отечественном рынке, но и на международном. При организации работы СМК, в соответствии с международными стандартами (МС), создаётся возможность плодотворного развития бизнеса. Для развития системы, в соответствии с МС, необходимо создать систему аудита методик, процессов, ресурсов, а также организационных структур хозяйственной единицы. При этом необходимо, чтобы наряду с внешними аудитами проводился постоянно внутренний аудит системы. Внутренний аудит позволяет более оперативно и с привязкой к объекту внедрять стандарты качества системы. Рассмотрение преимуществ и недостатков внутреннего аудита, особенностей его проведения в организации раскрывает проблематику внедрения стандартов менеджмента качества в деятельность организаций. Развитая СМК, основанная на международных стандартов, реализует маяки точек роста экономики в целом.
Для эффективного внедрения стандартов аудита в систему менеджмента качества организаций необходимо во внутренней среде экономического субъекта создать внутренний аудит. Выделить подразделение, либо определиться с кругом специалистов, способных поддерживать контроль за состоянием СМК организации. Эти специалисты и подразделения должны иметь соответствующий профессиональный уровень и быть независимыми в своих мнениях. Это необходимо для решения задач, стоящих перед внутренним аудитом.
Внутренний аудит решает вопросы достоверности информации, выявляет соблюдение процедуры при оценке качества системы, определяет, соблюдаются ли нормы законодательства, эффективно ли работают системы и органы управления в организации, проводится ли расследование нарушений, определяется ли соответствие денежных и качественных оценок внутри организации.
Необходимость организации внутреннего аудита зависит:
1. От масштаба, разнообразия и сложности деятельности организации.
2. От количества сотрудников.
3. От соображений затрат / выгод.
4. Желания высшего руководства иметь гарантии и консультации по рискам и контролю.
При этом необходимость должна быть обязательно просчитана с точки зрения эффективности.
Преимущества организации внутреннего аудита: упор на эффективность контроля качества и стоимости СМК организации; оценка опыта, навыков и знаний персонала в профессиональной области, снижение кадровых рисков и расходов, повышение объективной функции, доступ к новым технологиям аудита, сокращение времени управления.
Недостатки организации внутреннего аудита: возможное снижение объективности, по сравнению с внешним аудитом, отсутствие полноты знаний о цели организации, её культуре, деятельности, акцент на стоимости может привести к снижению эффективности функционирования системы, поставщик услуг может быть не таким мобильным, как внутренняя функция организации, отсутствие контроля над внутренним стандартом аудита, действующим в организации [1].
Если объективно осознать приоритетность данных действий, понять их необходимость, создать единую экономическую политику в области внедрения стандартизации, то реализация точек роста в экономике суверенной территории будет возможна. Приоритетность действий возможно представить в виде схемы (рис.1).
Ключевые показатели роста на рисунке 1 определяют уровень соответствия внедренной системы менеджмента в организации международным стандартам деятельности [2]. Они были определены нами в предыдущих исследованиях.

Определение «точки роста»
Расчет факторов роста – ключевых показателей роста
Выявление объектов, участвующих в реализации «точки роста»
Группировка объектов по значению
ключевых показателей фактора роста
Разработка политики суверенной территории
в отношении каждой группы объектов
Разработка «дорожной карты» по реализации политики
суверенной территории в отношении определенной «точки роста»
Внедрение «дорожной карты» в деятельность выявленных объектов,
участвующих в реализации «точки роста»
Рис. 1. Последовательность действий по реализации «точки роста» , основанной на внедрении международных стандартов в деятельность организаций суверенной территории [4]

Рассчитывая место нахождения синергетического центра [5] и опираясь на последовательность действий в отношении внедрения международных стандартов менеджмента в деятельность организаций, возможно в дальнейшем повлиять на изменение бюджетного законодательства суверенной территории. Выделяя разные группы объектов по значениям ключевых показателей, можно с учетом адаптационных групп отраслей [6] более конкретно определиться с направлениями финансовой поддержки со стороны государства. А именно: каким организациям эта поддержка необходима, а какие могут сами реализовать те требования, которые к ним предъявляются. Это определит адресный подход к решению поставленной проблемы.
В результате мы увяжем понятие «точки роста» с понятием «синергетического центра» и получим возможность разработать целевую программу развития экономики, снизив риски достижения данной цели.
Данный алгоритм можно применять и к другим факторам точки роста, которые можно выявить в текущем экономическом развитии суверенной территории. Так, «дорожная карта» предполагает алгоритм последовательных действий по реализации «точки роста». Это вариант тактических действий в отношении конкретной цели. Нам известна необходимость и ресурсы, участвующие в достижении поставленного результата и мы их достигаем, опираясь на определенный порядок регламентных действий. В результате реализации данного подхода возможно получение синергетического эффекта от государственной поддержки международной стандартизации.
Пирамида Маслоу предопределила уровень потребностей потенциального потребителя суверенной территории. Многие в своей жизни в иерархии потребностей не поднимаются выше базовых. Мало кто хочет реализоваться в полной степени. Этому способствует множество факторов. Это и уровень полученного образования, и уровень культурного развития, и общественная среда, в которой вырос человек, а также продолжает находиться в возрасте потенциального потребителя. Этот уровень соответствует культуре качественного потребления предлагаемых товаров, работ и услуг.
Если рассматривать скалярную цепочку взаимосвязи социально-экономических систем: индивида, как потенциального потребителя, организации в которой он работает, отрасли, к которой принадлежит эта организация, а также суверенной территории, в состав экономики которой входит данная отрасль, то можно увязать уровень развития потребностей потребителя с синергией качества товаров, работ и услуг, которые производятся на данной территории.
Как видно, состав социально-экономических систем, включенных в скалярную цепочку, входят индивиды. Они составляют базу этих систем. Развитие уровня потребления у каждого из них приводит к росту качества товаров, работ и услуг, производимых всеми элементами этой цепочки.
В результате, чем больше в её составе индивидов, с развитым чувством потребления, тем выше по качеству товары, работы и услуги будут производиться и потребляться социально-экономическими системами в целом. Тем выше будет синергетический эффект от реализации качественных товаров, работ и услуг. Тем выше будет добавленная стоимость, производимая на суверенной территории в целом.
Формированию уровня потребления способствуют географические, исторические и демографические факторы [3].
Географический фактор формируется по месту удовлетворения потребности и производства товаров, работ и услуг. Если это развитая в экономическом плане страна, то место удовлетворения потребности будет соответствовать высокому уровню потребления. Индивиды настроены на удовлетворение потребности на уровне предлагаемых по территории.
Если это страна третьего мира, то и уровень удовлетворения потребности у среднестатистического индивида будет низким. У индивида, находящегося в условиях слабого развития культуры, низкокачественного потребления, нет полного представления о том, что действительно является качественным.
На влияние географического фактора оказывает воздействие и местоположение удовлетворения потребности, и производства товаров, работ и услуг, в отличие от территорий с высокой культурой качественного потребления. Чем ближе они расположены к высокоразвитым территориям, тем больше шансов у населения, индивидов понять, что они потребляют и насколько то, что они потребляют не соответствует или слабо соответствует принятым в развитых в экономическом плане странах товарам, работам и услугам.
Исторический фактор определяет развитие территорий в предыдущие годы. Чаще всего уровень развития можно сопоставить с развитием на этой территории оценок неовеществленных активов. К ним, в частности, можно отнести интеллектуальный капитал.
Демографический фактор определяет уровень образования населения. Фактор, влияющий на формирование уровня потребностей и культуры качественного потребления.
На рис. 2 представлены элементы скалярной цепочки и их степень влияния на формирование синергетического эффекта.
Рис. 2. Элементы синергетического эффекта от развития культуры качественного потребления товаров, работ, услуг [7]
Эффект от развития культуры качественного потребления может быть просчитан по формуле 1. Расчет выполняется по каждому элементу скалярной цепочки, а потом суммируется.

(1)

где Фк — фактор, влияющий на формирование синергетиче­ского эффекта от развития культуры качественного потребления товаров, работ, услуг в каждом элементе скалярной цепочки;
Vк — вес фактора в общей совокупности синергетического эффекта от развития культуры качественного потребления товаров, работ, услуг в каждом элементе скалярной цепочки.
Расчет выполняется по каждому элементу скалярной цепочки, а потом суммируется.
Оценка факторов делается в относительных величинах. Максимальный синергетический эффект равен 1. Незначительное развитие синергии приводит к значениям эффекта от 0 до 1. Отрицательный должен быть < 0.
В заключение необходимо подчеркнуть, что синергия качества является ключевым показателем развития экономики суверенной территории в целом. Она характеризует уровень жизненных стандартов населения, формирует культуру качественного потребления и влияет на стратегические программы развития территории в целом. Чем выше эти показатели, тем выше уровень конкурентоспособности территории в мировом разделении труда.


Литература
1. Робертсон Джек К. Аудит. Перевод с англ. / Робертсон Джек К.. — М.: Контакт, 2017. — 496 c.
2. Сметанина Т.В. Сравнительный анализ понятий «кластер» и «адаптационная группа» //Сборник статей Международной научно-практической конференции «Единство и идентичность науки: проблемы и пути решения» (10 февраля 2019 г, г. Магнитогорск). — Уфа: Аэтерна, 2019. — С. 49–52.
3. Сметанина Т.В. Стандартизация и интеллектуальный капитал как нематериальные объекты экономических отношений [Электронный ресурс]: монография / Сметанина Т.В., Жикина О.В. — СПб.: СПбГУПТД, 2016. — 129 c.
4. Сметанина Т.В. Понятие «точки роста» и её связь с понятием «синергетических центров», //Сборник статей Международной научно-практической конференции «Современные наукоёмкие инновационные технологии» (05 февраля 2019 г, г. Челябинск). — Уфа: Аэтерна, 2019. — С. 115–119.
5. Сметанина Т.В. Экономико-математическое обоснование методов интеграции международных стандартов менеджмента в экономику предприятий России / ФГБОУВПО «СПГУТД» — СПб: ФГБОУВПО «СПГУТД», 2014. — С.129.
6. Современная экономика: анализ состояния и перспективы развития /В.О. Иванова, А.Р. Плотникова, Т.В. Сметанина, М.К. Тузубекова; под общ. ред. Н.С. Клунко; монография. Кн. 3 — Ставрополь: Логос, 2013. — 155 с.
7. Сметанина Т.В. Синергия качества товаров, работ, услуг //Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего: сборник материалов X Международной научно-практической конференции (27 февраля 2019 г.), Том I. — Кемерово: ЗапСибНЦ, 2019 — С. 111–114.

Вернуться к содержанию номера

Copyright © Проблемы современной экономики 2002 - 2019
ISSN 1818-3395 - печатная версия, ISSN 1818-3409 - электронная (онлайновая) версия