|
| | | | Проблемы современной экономики, N 4 (44), 2012 | | | | ПРОБЛЕМЫ НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ | | | Ноговицын Р. Р.
директор Арктического инновационного центра
Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова (г. Якутск),
доктор экономических наук, профессор
| |
| | | | | В статье рассматриваются вопросы организационно-управленческого механизма инновационной структуры СВФУ. Дается анализ достижений и перспектив развития инновационной инфраструктуры федерального вуза | | Ключевые слова: инновации, инфраструктура, федеральный университет, структура вуза, Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова | | УДК 338.266.4; ББК 65.05 Стр: 400 - 403 |
Качественные позитивные сдвиги в социально-экономическом развитии Республики Саха (Якутия) возможны только при переходе ее экономики на инновационную модель развития. Положительный опыт наиболее развитых стран показывает, что залогом успехов и достижений в социальной и экономической жизни общества является построение эффективной национальной инновационной системы. История также доказывает, что значительную роль в формировании инновационной системы государства играют университеты, которые являются основными точками роста. Особенности социально-экономического и геополитического устройства Российской Федерации обусловливают необходимость создания инновационных систем на уровне региона или группы регионов. Следствием должно стать формирование инновационного каркаса страны. В этом контексте задача Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) состоит в содействии формированию инновационной модели развития Республики Саха (Якутия). Развитие СВФУ и его инновационных программ имеет ключевое значение для нашей республики.
В рамках Программы развития федерального университета инновационный потенциал сконцентрирован в форме созданного в 2010 г. Арктического инновационного центра (АИЦ), который должен стать многоотраслевым научно-образовательным внедренческим комплексом.
Структура центра находится на стадии формирования и включает следующие подразделения (прил. 1 и 2):
● Инновационный технопарк (создание малых инновационных предприятий технико-внедренческого типа, совместных предприятий, развитие студенческого бизнес-инкубатора);
● Центр коллективного пользования (создание и эффективное использование парка уникального научно-исследовательского оборудования);
● Центр прикладных вычислительных технологий (создание и развитие базы электронно-вычислительной техники, оснащенной одним из мощнейших суперкомпьютеров России для выполнения прикладных и фундаментальных исследований);
● Центр интеллектуальной собственности (эффективное развитие и использование результатов интеллектуальной деятельности, обеспечение патентно-лицензионной базы университета);
● Центр программ и грантов (обеспечение участия университета в конкурсах по финансовой поддержке инновационной деятельности, а также привлечение ведущих зарубежных и отечественных ученых).
Одним из направлений деятельности Арктического инновационного центра является содействие внедрению инноваций в образовании. В этом плане сотрудничество с другими структурными подразделениями университета должно обеспечить обновление образовательных методик и программ с использованием современных технологий, прежде всего, в информационной и коммуникационной областях. | | | Приложение 1
Организационная структура Арктического инновационного центра |  | | | Приложение 2
Структуры, обеспечивающие работу АИЦ СВФУ |  | | | | Приложение 3 |  |
Важной основой функционирования инновационных структур является необходимость подготовки в условиях конкурентной рыночной среды высококвалифицированной и жизнеспособной кадровой смены — молодых специалистов, способных с минимальным сроком адаптации подключиться к исследованиям и разработкам самого современного уровня, обеспечивая тем самым своему региону, стране достойное место в региональном и мировом разделении и кооперации труда.
В связи с этим, в Программе развития инновационной инфраструктуры СВФУ, предусмотрено создание отдельной образовательной структуры — Высшей школы менеджмента и инноватики на базе кафедры «Менеджмента», кафедры «Менеджмента горно-геологической отрасли», кафедры «Маркетинга», Мастер-бизнес администрирования Финансово-экономического института.
В 2013–2014 учебном году необходимо открыть кафедру «Инноватики». На сегодняшний день проведены предварительные работы по подготовке документов к открытию направления бакалавриата «Инноватика» и направления магистратуры «Инновационный менеджмент».
Таким образом, для открытия Высшей школы менеджмента и инноватики в 2013–2014 учебном году, как отдельного структурного подразделения СВФУ, имеются все основания.
Второй основной составляющей Арктического инновационного центра может стать присоединение к нему ФГНУ «Институт региональной экономики Севера», что непременно повысит статус и эффективность работы Центра. Это подразделение должно обеспечить научно-методическую базу развития инновационного потенциала СВФУ с учетом региональной специфики, участвовать в совершенствовании нормативно-правовой базы инновационной деятельности на федеральном и региональном уровнях и проводить постоянный и системный мониторинг развития этой нормативно-правовой базы.
Институт сможет обеспечить комплексное научно-методологическое сопровождение в сфере экономических и нормативно-правовых вопросов всего инновационного процесса от идеи до промышленного производства и, тем самым, стать одним из основных направлений деятельности АИЦ, способствующим активному становлению СВФУ, как основы инновационной системы Северо-Востока России.
При этом возможно наделение частичной самостоятельностью в финансово-хозяйственной деятельности АИЦ на основании доверенности СВФУ. В этом случае АИЦ станет более самостоятельной структурной единицей, и иметь больше возможностей для реализации Программы развития СВФУ.
Приложение 4
Проект организации научно-инновационного подразделения АИЦ Институт региональной инновационной экономики Севера (ИРИЭС) СВФУ
Основные цели
● Научно-исследовательская деятельность (фундаментальные и прикладные исследования) по заказам органов государственной власти, некоммерческих и иных организаций;
● предоставление консультационных и аналитических услуг для органов государственной власти, некоммерческих учреждений, организаций и иных структур;
● организация научных конференций;
● издание научных трудов;
● подготовка высококвалифицированных научных кадров через аспирантуру и докторантуру.
Направления деятельности
● Инновационная экономика регионов Северо-Востока России;
● Экономика региональной инфраструктуры;
● Разработка и внедрение инновационных технологий.
● Экспертно-консалтинговые услуги.
Институт ведет научные исследования совместно с кафедрами Университета и выполняет заказы федеральных, региональных и местных органов законодательной и исполнительной власти (участвует в разработке проектов нормативных правовых актов, готовит информационно-аналитические материалы и т.п.). Институт выполняет работы по заказам заинтересованных учреждений и организаций на договорных условиях.
Структура:
● Отдел региональной инновационной экономики;
● Отдел экономики социальной сферы и народонаселения (образование, культура, здравоохранение, экология, соц. обеспечение);
● Отдел экономики промышленности и ТЭК (по отраслям народного хозяйства);
● Информационно-аналитический центр (ИАЦ — создание базы данных, анализ, моделирование, мониторинг инновационных процессов, экспертиза инновационных проектов и программ и т.п.);
● Отдел региональных финансовых систем;
● Отдел экономики природопользования и охраны окружающей среды.
Высшую школу менеджмента и инноватики (ВШМИ) необходимо создавать как подразделение АИЦ, она будет готовить управленцев для региона, предприятий и специалистов по инновационной деятельности. При этом ВШМИ будет реализовывать программы как бакалавриата, так и магистратуры. Будут четыре выпускающие кафедры, имеющие достаточное количество докторов наук. Кроме того, на базе ВШМИ возможно открытие диссертационного совета по защите кандидатских диссертаций по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность).
Третья основная составляющая часть, кроме образовательного и научного, является внедрение и коммерциализация результатов научно-образовательной деятельности федерального университета, которая обеспечивается инновационным технопарком.
Таким образом, Арктический инновационный центр станет учебно-научно-внедренческим структурным подразделением университета, который будет заниматься образовательной деятельностью (бакалавриат, магистратура, переподготовка и повышение квалификации), научными исследованиями (выполнение НИР, аспирантура, докторантура, проведение научных семинаров, конференций, выпуск научной литературы, Вестника АИЦ) и внедрением инновационных разработок (производственной деятельностью).
В идеале Арктический инновационный центр должен стать ядром разработки современных технологий, знаний об инновациях, а также школой по выпуску конкурентоспособных специалистов и менеджеров в области инноваций. Это позволит осуществить эффективную интеграцию науки, образования и бизнеса, которая так необходима для современной экономики России. Это позволит внедрить новые эффективные технологии в создании транспортной инфраструктуры, в строительстве и производстве в условиях Севера, в медицине, фармацевтике, биотехнологии, обеспечить устойчивое развитие северо-восточных регионов России путем перехода на рациональную и экологически эффективную реализацию природно-ресурсного потенциала. |
| |
|
|
