|
| | | | Проблемы современной экономики, N 1 (29), 2009 | | | | ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ | | | | |
| | | |
В предлагаемой подборке статей авторы рассматривают пути, модели формирования систем, устойчивых к резким изменениям внутренней и внешней среды организации (предприятия). В настоящее время в развитие логистического подхода формируется процессный подход к управлению и формированию организационной структуры. Организация рассматривается как совокупность бизнес-процессов, а не как сумма подразделений, участков, цехов, служб и т.п. В этом случае меняется сама идеология управления предприятием. Изменения подхода к управлению требует Государственный стандарт качества менеджмента, на который ссылаются авторы (ГОСТ Р ИСО 9001-2001). Развитию организационных структур, как бизнес-процессов, посвящены статьи П.Б. Сажина и И.В. Козловой, З.Н. Борисовой. В условиях формирования инновационной модели экономического развития, очевидно необходимо формирование гибких структур управления и организации, способствующих максимальному использованию творческого потенциала кадров. Модель гибкой организационной структуры для инновационной организации предлагается в статье К.С. Дрогобыцкой (Москва).
Традиционной и актуальной темой данного раздела является вопрос о роли корпоративной культуры в обеспечении устойчивого развития организации. Очевидно, что это понятие носит исторический и конкретный характер. Роль и модели корпоративной культуры рассматриваются в статье Е.В. Корчагиной, А.С. Рымаревой.
В статье А.В. Киседобрева и В.П. Киседобрева дается характеристика математической модели, которая во многом определяет эффективность автоматизированной системы управления организацией в целом. В данном случае используются методы высшей математики в целях анализа процессов управления и принятия решений. | |
|
